今天在 ITHOME 網站上有一篇文章「跳脫框架找出問題的關鍵」，覺得不錯跟大家分享。
保單的批次作業要電腦化，根本不可能！」「2年半要完成核心系統轉換，根本不可能！」，這是國華人壽資訊系統副總經理邱瑞松在推動資訊化的時候最常聽見的說法，可是別人眼中不可能的任務，邱瑞松都完成了。
「如果保200萬元的壽險，要縮減至150萬元，就會涉及到責任準備金的差額……純保費就與表列保費不同，若算純保費就會比較划算。」若單聽這段專業的保險術語，或許會認為是出自專業的保險業務員，但這卻是國華人壽資訊系統副總經理邱瑞松對保險業務侃侃而談的場景。正是因為邱瑞松對業務有深入的了解，才能推動整個國華人壽資訊化，完成別人認為是不可能的任務。邱瑞松說：「我喜歡挑戰與動腦筋，越是做不到的，就越想去克服。」
請先 登入 以發表留言。