報表達人 - M-Power Report

《論語‧子路》：“名不正，則言不順；言不順則事不成。＂由此可知名字的重要性。
在台灣目前是以中文正體字為官方的標準語言文字，有一些人的名字會用到一些罕見字
或是古字，會無法正確的將名字顯示在網頁上面或是列印出來。例如大家所熟悉的前行
政院院長游錫堃的「堃」字。

今天在 RUN PC 雜誌上面看到一篇「顧客經營與核心能力 」的文章，覺得不錯跟大家分享。 

這是一個經濟景氣不景氣的時代，每一個企業都在思考應應之道。

台灣幾家IC設計公司，因為擁有更好的價格效能比，拜中國山寨機與小筆電之順風，在全球仍一片景氣低迷的氣氛下，卻是不斷傳來捷報。

另一方面，某家IT大廠，擁有眾多優秀產品與能力，現卻傳聞IBM將要併購它，它卻連自保的能力，都受到懷疑。

面對同樣的經濟不景氣，不同的企業經營者卻是擁有兩種不同的心情，WHY ? 這是一個值得我們去研究思考的一個問題。

景氣持續低迷，企業IT預算捉襟見肘，然而商業戰爭卻沒有停止，商務營運、服務效率都不能停滯。在這種又要馬兒好又要馬兒不吃草的情況下，最近許多企業開始回頭來關注Open Source解決方案。

在過去幾年，大部份企業對於實際應用案例不多，或沒有協力廠商站出來背書的Open Source解決方案抱持著觀望的態度。然而現在已經有了大幅的轉變，根據美國版CIO雜誌於去年4月，針對328位IT及營運主管的調查發現，有超過一半的回覆者(53%)在它們企業應用系統中使用Open Source，另外有10%的回覆者計劃明年開始採用。而將近一半(44%)的回覆者表示，他們也將開放原始碼應用列入採購清單中。

目前被利用的開放原始碼解決方案，主要運用於操作系統如Linux (78%)、基礎架構應用如後端資料庫與網站伺服器(74%)，以及開發工具Eclipse…等(61%)。此外，在這調查中，有將近一半的回覆者(45%)使用了開放原始碼的桌上型電腦應用程式，例如OpenOffice.org軟體，而採用開放原始碼企業應用程式者則有29%，如協同作業工具、客戶關係管理(CRM)工具，以及企業資源規劃(ERP)應用…等項目。

Q:為什麼 M-Power Report 可以支援 10 萬字以上的中文字 ?

A: 在回答為什麼 M-Power Report 可以支援 10 萬字以上的中文字 這個問題之前，我們必須先要了解為什麼有一些中文字是無法正確顯示?   

在台灣電腦中文化的過程當中，「五大碼」(Big5) 是在1984年，台灣13家廠商製作開發五大中文套裝軟體，由中華民國財團法人資訊工業策進會為五大中文套裝軟體所設計的中文內碼，所以就稱為Big5中文內碼，雖然五大套裝軟體並沒有成功，但隨著採用Big5碼的國喬中文系統及倚天中文系統先後在台灣市場獲得成功，使得Big5碼深遠地影響正體中文電腦內碼，直至今日[2][3]。「五大碼」的英文名稱「Big5」後來被人按英文字序譯回中文，以致現在有「五大碼」和「大五碼」兩個中文名稱。目前Big5是使用繁體中文（正體中文）社群中最常用的電腦漢字字符集標準，共收錄13,060個漢字[1]。

由於 Big5 碼目前收錄的字數有限，因此造成如果名字如果不是包含在 Big5 碼內的，就無法正確顯示。因此為了解決這個問題，不斷的出現一些擴充的字碼，例如：台灣的國家標準中文交換碼（CNS 11643），ISO 國際組織定義的 Unicode 等。

今天在 ITHome 網站上面看報一篇關於 JReport 的報導。

除了內建監控伺服器幫助管理者掌握伺服器執行的狀況，並加快排除問題的效率，還有實況伺服器提供使用自行設計報表的Web機制。

由威技資訊代理Jinfonet研發的報表設計與管理系統JReport，包括報表設計工具JReport Designer、企業報表伺服器JReport Enterprise Server、實況伺服器Live Server，此外，JReport提供API，可以把JReport與Java應用程式整合。

全文詳見 ItHome 網站

在這裡僅針對 Reporting Services 2008 跟 M-Power Report 作一些比較。

今天在 ISVCA 的網站上面，看到這一則「本土軟體等待出頭天」文章，跟大家分享。

http://www.isvca.com.tw/vs-site/att/runpc_no181_ISVCA.pdf

除了多媒體廠商訊連科技和資安廠商趨勢科技外，多數本土軟體業者不論對內或對外都經營得相當辛苦。然而，今年持續發燒的雲端技術和愈來愈完善的網路基礎建設是否能為台灣軟體廠商帶來機會？大三通後，中國市場該怎麼開拓？又業者是否能自己創造機會，發展出生存之道呢？

近來也有一些台灣本土廠商開始出現一些策略聯盟，希望能靠團結壯大力量，打開市場，創造生機。
龍捲風科技、華苓科技、昱勝資訊、倍力資訊 ... 等12 家本土軟體廠商一起成立了台灣產業軟體價值鏈聯盟 (簡稱 ISVCA)，雖然該聯盟已成立約一年，但近期才開始有較明顯的動作。據了解，去年底舉辦的會員招募大會，共吸引一百多家本土軟體廠商參與，其中約有四十家的廠商表達加入意願。

今天在 ITHOME 網站上有一篇文章「跳脫框架找出問題的關鍵」，覺得不錯跟大家分享。

保單的批次作業要電腦化，根本不可能！」「2年半要完成核心系統轉換，根本不可能！」，這是國華人壽資訊系統副總經理邱瑞松在推動資訊化的時候最常聽見的說法，可是別人眼中不可能的任務，邱瑞松都完成了。

「如果保200萬元的壽險，要縮減至150萬元，就會涉及到責任準備金的差額……純保費就與表列保費不同，若算純保費就會比較划算。」若單聽這段專業的保險術語，或許會認為是出自專業的保險業務員，但這卻是國華人壽資訊系統副總經理邱瑞松對保險業務侃侃而談的場景。正是因為邱瑞松對業務有深入的了解，才能推動整個國華人壽資訊化，完成別人認為是不可能的任務。邱瑞松說：「我喜歡挑戰與動腦筋，越是做不到的，就越想去克服。」

最近在 Google 網站找到一個可以根據不同相關的關鍵字做網站瀏覽量的比較分析，覺得很有趣跟大家做一個分享。

底下的分析比較是使用 Google Trends 的網站瀏覽分析工具所做的比較，在這裡我們挑選下面 5 種比較常見的報表產生工具做一比較分系：

1. Crystal Report
2. jasper report
3. Brio
4. oracle report
5. sqlr eporting server

統計圖分析說明：

1. 統計時間：2004 - 2009 (Now)
2. 統計來源：全球網站瀏覽量的統計
3. 如果以 Oracle Report 瀏覽量為 1 ，其餘相關工具的瀏覽量數值如下：Oracle Report (1)、Jasper Report(0.5)、SQL reporting server(1.30)、Brio (7.10)、Crystal Report(8.90)
4. Crystal Report 瀏覽量有逐年下滑趨勢。Brio 有逐漸迎頭趕上 Crystal Report 的趨勢
5. 至於倍力資訊自行研發的 M-Power Report，因為網站的瀏覽量不足以做資料統計分析，代表未來還有很大的努力空間。

許多企業在選擇報表以及商業智慧軟體，常常會無所適從不知道該如何選擇。在最近這一期的 ITHome 政府專刊的第 335 頁有一篇文章「報表與商業智慧」的專欄文章，裡面有提到選擇報表以及商業智慧軟體的要點，值得大家參考。

1. 了解應用層面以及資料來源的種類

2. 如果使用者希望可以自行設計報表，可以評估選擇隨選報表(ad Hoc Report)的功能。

3. 報表客製需求多元的情況下，應該留意內建公式是否足夠

4. 如果需要跟應用程式整合，支援的語言以及提供的 API 是評估的重點

為了解決中文「罕」字無法在電腦上面正確顯示的問題，由行政院主計處電子處理資料中心建置「CNS11643 中文標準交換碼全字庫」網站，目前可供查詢的字共87,047個中文字、10,771個拼音文字及894個符號。提供字形下載及BIG-5、EUC、Unicode等繁體字的常用內碼與CNS中標碼互轉，主計處也同時積極推動將該字庫納入ISO及Unicode字碼定義範圍中。 

電腦中文字內碼問題，對中文軟體設計一直造成相當大的困擾，除了未有統一的中文繁體內碼外，即使是一般個人電腦上最常見的繁體BIG-5碼，因其基本定義的標準常用字僅1萬多個，因此電腦上對於一般較不常用的中文字，就產生了顯示、列印、輸入及資料交換上的問題，對於作業內容常涉及人名的戶政、海關、法院等機關或企業，產生諸多不便。例如目前媒體上常見的人名如「王建ㄒㄩㄢ」、「游錫ㄎㄨㄣ」、「陶ㄓㄜ/」，就屬於中文大五碼中的「外字」。 

目前倍力資訊所自行研發的 M-Power Report 完全支援全字庫網站所提供的 Unicode 資型的顯示的報表工具。

更多全字庫網站相關資料請參閱 http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=3607

今天在  ITHome 雜誌上面看到一篇「軟體設計就是取捨之道」的文章，覺得還不錯跟大家分享。

現在的軟體設計概念跟以前的程式設計概念已經大不相同了，以往「循序漸進式」的程式設計概念已經逐步被「物件導向」的概念所取代。

什麼是「物件導向」的概念呢？我們時常拿建造一個車子的過程，比喻開發軟體的過程。在這裡，車子是最終想要完成的系統，而輪子便是建造車子所需的重要零組件。因此軟體開發領域中，建造系統的重要軟體組件，時常被比喻為輪子。而重新建造輪子，自然意指重新開發系統所需的軟體組件。

在這樣的概念當中，程式開發人員往往會陷入一個迷失，越是優秀、對自我期許高的程式人，為了追求自我成長，非常容易落入希望重建新輪子的迷失。反而平庸的程式人，不容易發生重新建造輪子的問題。

究竟應該如何取得平衡點才好了？「軟體設計就是取捨之道」這篇文章或許可以提供大家一個思考的空間。

今天在 ITHome 網站上面看到一篇文章，「省錢或賺錢」，覺得還不錯跟大家分享。

在很多企業老闆的眼中，IT 只是一個「花錢」的單位。因此，對於 IT 部門的意見通常不是很重視，「要馬兒跑，又不給馬吃草。」「難道買這些系統回來，只是我們在用的嗎？我們又不是買名車給自己開。」但無奈的是，拿到訂單把錢收進來的是業務部門，除非你的公司同意把IT服務算出個價碼，按件計價，讓IT部門真的有實質的業績，不然，就算老闆與其他部門體恤IT同仁辛苦的付出，IT部門的貢獻還是無法跟公司業績有關連，怎麼說都會被看成是不會賺錢只會花錢的單位。

因此，如何講老闆聽得懂的語言，讓老闆聽懂IT的價值，對於 IT 部門來說是非常重要的一個課題。

全文請參閱 ITHome 報導。 

今天在 ITHome 網站上面看到一篇「如何講CEO聽得懂的語言 智原科技用營運思維展現IT價值 」的文章，跟大家分享。

面對不景氣的 2009 年，雖然看起來是很小的一件事情，但是如凡事能夠從小做起，累積下來其實也是一筆很可觀的費用。

例如：作者舉例在他們辦公室推行「下班電腦關機」的運動，每年可以省下 63 萬元的電費。又例如，某一個月得最後一天，因為電腦當機 2～3小時，造成無法營運所需付出的代價，對業務部門而言，相當於2千萬元。「經過這樣的轉換，就能夠讓高階主管了解IT系統的影響。」杜振雄說。

更多文章內容

倍力資訊所自行研發的產品 M-Power Report 於民國 97 年 (2008 年)，參與經濟部工業局所協助的「領航計畫」，獲得豐碩的成果，成果刊登於經濟部工業局所編譯的「 經濟部 97 年度資訊服務業發展計畫成果彙編」。

成立於1999 年，倍力資訊從只代理 PowerBuilder ，專注3-Tier 的軟體開發技術，到 2008年，在資訊軟體領域佔有一席之地，提供企業專業的3個 P 的服務，即產品(Products) 、專業服務(Professional Services) 與專案開發(Projects) 的資訊軟體整合服務，帶領倍力資訊一路往前衝的許金隆總經理說，穩健踏實的經營理念，搭配台灣充沛、高水準人力資源，倍力資訊的成長模式，正是資訊軟體業界奮鬥向上的小縮影。

今天在 ITHome 網站上面看到一篇「IT人也可以是簡報高手 」的文章，跟大家分享。

 今天在 IThome 網站上面看到標題為「裁員過頭後：美國部份IT人才薪資不跌反升」的新聞，跟大家分享一下。

文章當中提到，當景氣下滑時，僱主不假思索的裁員減薪，結果反過來害了自己。等裁員後才發現到，公司根本沒有所需的經驗與專業人才來重建公司的業務。

有時候，平常看似不重要的事情，往往在關鍵時刻扮演著重要的角色，平常看似非常重要的事情，卻又常常在關鍵時間無法發揮其所應該扮演的角色。在這一波的經濟不景氣當中，如何做好適當的人力資源分配，應該是 CEO 非常重要的一個課題。

除此之外，根據調查去年底美國IT人才雖然面臨了2004年以來首度的薪資下滑，但仍有部份的IT人才維持逆勢上漲。究竟有哪一些 IT 人才的薪資是維持逆勢上漲的呢？我想這應該是所有 IT 人員所最關心的議題。

今天在 IT Home 看到一則報導，標題為「2009年10大IT趨勢 」，不論你手上是否擁有充足的資源，都必須要觀注的趨勢。

1. 企業部署虛擬化增多
2. 機房強化冷卻效率
3. 刀鋒伺服器再成長

昨天到一家 SI 公司那裡去做產品簡報，當對方提出客戶的報表設計需求與現有的系統環境之後，實在是有一點令我吃驚！

XX 政府機關居然到現在還有在用 10 幾年前的應用程式開發工具 (Delphi 2.0)與資料庫 (Oracle 7.X)，並且還在使用「中文字型卡」在做報表列印。

還記得前一陣子桃園國際機場電腦當機 36 小時的事件嗎？在沒有電腦可以用的 36個小時內，出入境查驗作業被迫回到最原始的作法──手抄記錄、翻閱黑名單手冊過濾身分，國際線出入境作業因而大排長龍，旅客耗時等待抱怨連連，整個機場之混亂可想而知。

最後究其原因，矛頭紛紛指向境管電腦系統老舊，因為已經用了10年之久了。這就是IT典型的處境，當系統運作一切正常時，設備能多拖一年算一年。但是，一旦資訊系統故障了，對業務營運造成立即的衝擊，矛頭就會指向資訊系統，資訊部門就得救火。反正一切都是電腦的錯，而且也可以趁機汰換，不然平時要以什麼理由來說服長官更新系統呢？