報表達人 - M-Power Report

今天在 ITHome 網站看到一篇「IT人更應跨界學習 要做好IT就不要一輩子做IT」的文章覺得很棒，因此特別跟大家一起分享。

原文網址：http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=52710

日本的大前研一曾經提出「木屐型人」的觀點，以日本的木屐鞋底中的多根木柱，來比喻一個人需要同時擁有多項技能。所以，成為「木屐型人」的關鍵，就是即使經歷表面看似無關的不同產業，但這些產業的知識總有一天會在某處連結，發揮出加乘的效果。宏正自動科技資訊中心協理關鯤輝20多年的工作經歷，與其他人最大的不同就是經歷過使用者單位與IT部門。

很多 IT 人員一直會有一種心態，我一輩子就只能做 IT 相關的工作，除了 IT 之外的工作自己是無法勝任的。也因此看到很多 IT 人員一輩子真的就只能從事比較低階層的「設計」工作，無法順利晉升到主管的職務。

過去大家都會認為IT技術懂得越多，升遷的機會也就比較多。但是大家卻會忽略一下事情，就算懂很多的技術，但總有一天這個技術會被淘汰，若能更了解使用者的需求，能透過IT科技讓使用者的工作更有效率，這才是IT真正能發揮出的價值。

跟所有 IT 人員共勉。